Ansvar og roller

Barnehageeier har hovedansvaret for at barnehagen drives i samsvar med lover og regler. Sammen med alle ansatte skal barnehageeier bidra til å oppfylle målene i rammeplanen. Dette skjer ved å bruke erfaringene og kompetansen til hver enkelt i teamet, slik at alle bidrar til et godt og utviklende miljø for barna.

Styret

Nøtteliten Barnehage ledes av et stiftelses styre som består av medlemmer fra Os Sokneråd og Søfteland Indremisjon. Stiftelsen ble opprettet i 1999 som en ideell organisasjon, hvor eventuelle overskudd går direkte til barnehagens drift. Styrets medlemmer får ingen økonomisk godtgjørelse for sitt arbeid, noe som understreker at fokus er på barnas beste.

Styret har vært opptatt av å heve kvaliteten i barnehagetilbudet helt fra starten. En viktig beslutning var å investere i et nytt bygg til ca. 16 millioner kroner, med mål om å øke kapasiteten fra 36 til rundt 110 plasser. Det nye bygget, som sto klart høsten 2005, er moderne og tilpasset fremtidens krav til barnehagedrift.

Styret sørger for at barnehagen følger sine mål, vedtekter og gjeldende lover. En av styremedlemmene deltar i regelmessige møter med daglig leder, foreldre og ansatte i sammarbeids utvalgs møter. Dette sikrer god kommunikasjon og felles mål for barnehagens arbeid. Stiftelsens mål er å gi barna verdier som varer livet ut, og disse verdiene er også viktige for fremtidige generasjoner.

Nåværende styremedlemmer:

  • Kjell Aadland
  • Birk Lunde
  • Elin Skaatun
  • Margunn Alice Espeland

Styrer

Styrer har det daglige ansvaret for barnehagen, både pedagogisk, personalmessig og administrativt. I denne rollen jobber styrer for at det pedagogiske arbeidet er i tråd med barnehageloven og rammeplanen, og for at personalet utvikler en felles forståelse av oppdraget.

Styrer leder planlegging, dokumentasjon og vurdering av barnehagens innhold og arbeidsmetoder. Et godt samarbeid med barnehageeier, pedagogiske ledere og øvrig personale er avgjørende for å oppnå en høy kvalitet i tilbudet.

Barnehagen har rutiner for samarbeid med relevante institusjoner og oppfyller alltid bemanningsnormens krav også ved sykdom i personalgruppen. Vi prioriterer da kjente vikarer fra første fraværsdag, slik at barna alltid har trygge voksne rundt seg.

Pedagogisk Bemanning

De pedagogiske lederne har ansvar for å iverksette og lede det pedagogiske arbeidet. De skal sikre at barnehageloven og rammeplanen etterleves, og at barna får et variert og stimulerende tilbud. Pedagogiske ledere planlegger og vurderer aktiviteter, og arbeider for å utvikle barnegruppen gjennom refleksjon og samarbeid.

Grunnbemanning

Personalet i barnehagen bidrar aktivt til å oppfylle kravene i lovverket for å sikre et kvalitetsfylt barnehagetilbud. Barnehagen er en lærende organisasjon hvor alle ansatte reflekterer over faglige og etiske problemstillinger, oppdaterer seg og er tydelige rollemodeller for barna. De arbeider aktivt med å bygge relasjoner mellom barna, mellom barn og ansatte, samt mellom ansatte og foreldre.

I tillegg skal personalet holde seg oppdatert og jobbe i tråd med barnehagens internkontrollsystem, PBL mentor, for å sikre at vi alltid tilbyr et trygt og utviklende miljø for barna.

Arbidsnærvær

Nøtteliten ble i 2009 tildelt KLP sin arbeidsmiljøpris pga et godt etabler arbeid for å øke arbeidsnærværet.  Vi har holdt på gode strategier og en bevissthet om at personalets trivsel påvirker vårt barnehagetilbud. Vi kan i dag vise til et arbeidsnærvær på 99,4 % noe som er spesielt positivt sammenlignet med sektoren vår. Dette gir mulighet for å ivareta arbeidet vårt med kvalitet og kontinuitet.